Las etapas para elaborar un diagrama de flujo son:
Compromiso y autorización de la dirección y de los involucrados.
Llenar el formato de descripción de actividades con cada de una de las actividades, secuencias y tiempos en que se realizan.
Elaborar el diagrama de flujo correspondiente.
Analizar el procedimiento actual, aplicar los principios de organización, eliminar duplicidades y simplificar tiempos y actividades.
Presentar la propuesta con los ahorros de tiempo y costo-beneficio.
Elaborar la descripción del procedimiento propuesto.
Elaborar el diagrama de flujo propuesto.
Obtener la aprobación de quien realiza el procedimiento y de su jefe inmediato.
Preparar las instrucciones referentes a los procedimientos.
Implantar el nuevo procedimiento.
Los procedimientos se describen en un formato que se llama descripción del procedimiento, con base en el cual se diseña el diagrama de flujo. A continuación se muestra un ejemplo de ambos.
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